kształtujemy rozwój

szkolenia, konsulting, coaching

nasze produkty

komunikacja

osobowości w komunikacji,
jak mówić, żeby Cię rozumieli,
jak prezentować projekt, ofertę, pomysł, żeby zainteresować rozmówcę,
czy punktowanie zagrożeń zawsze oznacza rzucanie kłód pod nogi,
dlaczego jedne osoby działają szybko, a inne potrafią utknąć planując.

zarządzanie stresem

Czy stres zawsze paraliżuje?
Jak ocenić poziom odczuwanego napięcia?
Czym jest czynnik stresogenny?
Co konkretnie stresuje mnie w środowisku zawodowym?
Jak wykorzystać stres do własnych celów?
Unikatowe i spersonalizowane strategie radzenia sobie ze stresem.

zarządzanie sobą

Po co planować i od czego zacząć?
Czy systemowe podejście do wyzwań to cecha charakteru?
Jak ogarnąć natłok zadań, aby wykonać te najważniejsze i osiągnąć efekt domina?
Nastawienie na rozwój kluczem do sukcesu.

zespoły

Sprawny zespół, czyli konkretnie jaki?
Jak stworzyć zespół realizujący cele?
Lider mianowany, czy wybrany przez grupę?
Wykorzystanie cech indywidualnych w pracy zespołowej.
Potencjał teamu to iloczyn wartości jego członków.

sprzedaż i obsługa klienta

Czym jest sprzedaż?
Jakie są rzeczywiste potrzeby klienta?
Kto decyduje o zakupie?
Kiedy dochodzi do nadsprzedaży i jak jej uniknąć?
Czy techniki sprzedażowe się sprawdzają?
Czym jest elastyczność w sprzedaży i obsłudze klienta?

strategiczne

Szkolenia i konsulting z obszaru kompetencji menadżerskich, m.in.:

analiza strategiczna,
podejmowanie decyzji,
rozwiązywanie problemów,
zarządzanie projektami,
controlling,
negocjacje.

o nas

Growart sp. z o.o. powstała w 2011r. (wówczas pod marką Consart sp. z o.o.).

Początkowo w naszej ofercie znajdowały się wyłącznie szkolenia miękkie dla pracowników firm sektora MMŚP. Z czasem nasza propozycja poszerzyła się o konsulting i coaching, natomiast odbiorcami, stała się częściej kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla. Usługi rozwijające kompetencje miękkie poszerzyliśmy o obszary o tematyce strategicznej dla przedsiębiorstwa.

Obecnie oferujemy zarówno pojedyncze szkolenia uzupełniające konkretne luki kompetencyjne, jak i programy szkoleniowe, których zadaniem jest taki rozwój kadry pracowniczej, aby ustalone przez Klienta cele zostały osiągnięte

kompetencje miękkie: wykorzystaj je!

Jak pokazuje rzeczywistość, rozwój technologii, systemów zdalnej obsługi klienta, wdrażanie coraz bardziej zautomatyzowanych procesów nie zmniejsza wagi kompetencji miękkich, które bezpośrednio wpływają na zadowolenie pracowników z pracy, kształtowanie wizerunku firmy na rynku, budowanie relacji z klientami w procesie sprzedaży, umiejętne zarządzanie personelem, wyznaczanie celów i priorytetów i wiele innych obszarów decydujących o sukcesie firmy.

potrzebujesz więcej?

Dobierzemy dla Ciebie konkretne rozwiązania. Skontaktuj się z nami i umów się na bezpłatną konsultację.

nasze doświadczenie

+ 0

tysięcy godzin wykonanych szkoleń i warsztatów

+ 0

lat pracy w zarządach i radach nadzorczych

tysiąc godzin coachingu i mentoringu

+ 0

współpracujących trenerów i ekspertów

0 +

lat doświadczenia w prowadzeniu własnych firm

lat w branży finansowej

klienci o nas

Z przyjemnością mogę polecić Annę i Oskara Kazibudzkich, jako profesjonalnych trenerów do współpracy w obszarze szkoleń, a jednocześnie trenerów o olbrzymiej wiedzy, potrafiących tę wiedzę w ciekawy sposób przedstawić.

Joanna Piec-Gajewska
Dyrektor ds. Marketingu i Rozwoju

Podczas szkoleń zapewniono nam starannie przygotowany i bardzo różnorodny pakiet pomocy dydaktycznych. Opracowane treningi odbywały się na wysokim poziomie merytorycznym, były interesujące, aktywnie angażowały i zostały opracowane specjalnie dla naszych potrzeb.

Marek Fularczyk
Dyrektor Operacyjny, Członek Zarządu

Trenerzy mieli nie tylko ogromną wiedzę znacznie wykraczającą ponad to, co zwykle na szkoleniach z komunikacji można usłyszeć, okraszoną mnóstwem życiowych przykładów i anegdot, ale też prawdziwie aktorskie umiejętności.

Robert Radzik
Dyrektor Hurtowni

co musisz wiedzieć

od czego zaczynamy?

Najpierw powiedz nam, co chcesz osiągnąć. Jeśli mamy Ci pomóc musimy poznać Twoją sytuację. Nie zawsze też to, co widać na pierwszy rzut oka jest rzeczywistym problemem. Spotkamy/skontaktujemy się, porozmawiamy, ocenimy możliwości, dobierzemy najszybsze skuteczne rozwiązania.

Dla nas liczy się Twój efekt!

jak pracujemy?

Dobór metody (szkolenia warsztatowe, konsultacje, doradztwo, coaching) zależy od Twoich potrzeb i sytuacji.

Wyróżnia nas to, że w pracy wykorzystujemy międzynarodowe systemy rozwojowe, takie jak persolog®, MindSonar, Sandler Training System, FINXS tworząc z nich najbardziej skuteczną dla Ciebie układankę.

forma pracy

Wysoko cenimy bezpośredni kontakt, który uzupełniamy modułami on-line (jeśli są potrzebne). Miejsce szkolenia wybierasz Ty.

kim są nasi Trenerzy i eksperci?

To przede wszystkim praktycy z wieloletnim doświadczeniem biznesowym, ludzie, którzy swoją wiedzę zestawiają z bieżącymi wyzwaniami naszych klientów.

co dalej?

Jako ludzie mamy skłonność do powracania do starych nawyków dlatego, aby zdobytą podczas szkoleń wiedzę utrwalić, po 6 m-cach sugerujemy skorzystanie z naszych szkoleń przypominających (follow up). Odświeżymy Ci wiedzę, ale przede wszystkim porozmawiamy o Twoich doświadczeniach z minionych miesięcy i przeanalizujemy, co uległo poprawie, a nad czym możesz jeszcze popracować.